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91.在開展工作分析時,如果遇到爭執(zhí)的局面,通常應(yīng)由( )負(fù)責(zé)解釋并作最終決定。
A.人力資源部經(jīng)理
B.公司總經(jīng)理
C.工作分析小組的組長
D.員工的直接上級
92.在進(jìn)行工作分析時,人力資源部門經(jīng)理要承擔(dān)的責(zé)任是( )。
A.收集有關(guān)工作活動、職責(zé)、環(huán)境等的信息
B.向最高管理層反映工作分析中遇到的問題,并為其出謀劃策
C.把收集來的資料與直接主管核對,以減少誤差
D.對工作分析中遇到的疑難作最終決定
93.在重新開展工作分析時,以前的工作說明書( )。
A.將是重新編寫工作說明書的一個很好的起點(diǎn)
B.可以直接應(yīng)用,不必再收集其它信息
C.應(yīng)當(dāng)完全拋開,以免受到誤導(dǎo)
D.只有任職資格部分具有參考價值
(五)
某大學(xué)就業(yè)問題研究中心對某城市的勞動力市場進(jìn)行調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn):第一,在該市680萬總?cè)丝谥?,?80萬人實(shí)現(xiàn)了就業(yè),20萬人失業(yè),其他為非勞動力人口;第二,通過對該市勞動力市場存量和流量進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),在未來一段時|司中,本市人口在就業(yè)者、失業(yè)者和非勞動力這三種狀態(tài)之間的流動將會比較頻繁。第三,根據(jù)對未來失業(yè)率的預(yù)測,該市政府應(yīng)當(dāng)采取一定措施擴(kuò)大該市就業(yè)。
94.該市的失業(yè)率為( )。
A.2.9%
B.5%
C.4.2%
D.4%
95.在其他條件相同的情況下,( )的流量增加會導(dǎo)致該市未來的失業(yè)率上升。
A.就業(yè)者成為失業(yè)者
B.失業(yè)者成為非勞動力
C.就業(yè)者成為非勞動力
D.失業(yè)者成為就業(yè)者
96.下列政策中,有助于增加就業(yè)的做法是( )。
A.政府出面興建公路等公共工程項目
B.政府出資對部分失業(yè)人員提供再就業(yè)培訓(xùn)
C.為長期失業(yè)者提供額外的失業(yè)補(bǔ)貼
D.制定最低工資標(biāo)準(zhǔn)
(六)
某公司是從一家國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后形成的新型股份制企業(yè),新上任的總經(jīng)理要求人力資源部部長老趙拿出一套有助于強(qiáng)化績效的工資方案。老趙首先想到,為了通過工資方案來強(qiáng)化績效,公司可以在原有的計時工資方案基礎(chǔ)上,通過績效考核來確定員工的基本工資增長。
97.案例中的這種計劃可以被稱為( )。
A.績效加薪計劃
B.風(fēng)險工資計劃
C.分紅計劃
D.計件工資計劃
98.實(shí)施績效工資方案的一個要求是,應(yīng)當(dāng)能夠?qū)T工的績效進(jìn)行合理的評價,關(guān)于這種評價,正確的陳述是( )。
A.企業(yè)可以通過對相同外部環(huán)境下的員工進(jìn)行績效排序,來消除外部因素對員工績效所產(chǎn)生的影響
B.完全依靠上級的主觀評價來進(jìn)行績效排序時,容易導(dǎo)致績效工資計劃失敗
C.為實(shí)行績效工資方案而對員工進(jìn)行績效排序,可能會導(dǎo)致員工通過破壞他人的工作來提高自己的排名
D.無論員工對于上級管理人員是否信任,總是可以采用主觀排序法來消除外部因素對員工績效的影響,并且確保員工能夠接受績效工資方案
99.老趙覺得,在員工個人的產(chǎn)出易于衡量的情況下,公司可以考慮實(shí)施計件工資。但是這種工資計劃可能會遇到一些問題,其中包括( )。
A.會導(dǎo)致管理人員監(jiān)督員工工作的壓力增加
B.容易導(dǎo)致員工濫用機(jī)器設(shè)備
C.容易導(dǎo)致員工不愿意向其他員工傳授技術(shù)
D.企業(yè)在實(shí)施技術(shù)改造之后,很難說服員工接受計件工資率的調(diào)整
100.老趙認(rèn)為,在加強(qiáng)績效管理的基礎(chǔ)上,通過提供效率工資,會有助于強(qiáng)化對員工的激勵。關(guān)于效率工資,正確的說法是( )。
A.效率工資是高于市場通行工資水平的一種工資
B.效率工資是一種個人績效工資計劃
C.效率工資是一種群體績效獎勵計劃
D.效率工資有助于抑制員工的消極怠工行為
(責(zé)任編輯:)
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