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21.企業(yè)根據(jù)構(gòu)成整體市場(chǎng)的不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)行為、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等,將整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)各具特征的消費(fèi)者群體,以便選擇確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)的過(guò)程被稱為(?。?。
A.市場(chǎng)集中
B.市場(chǎng)細(xì)分
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
D.市場(chǎng)操縱
22.在市場(chǎng)覆蓋策略中,企業(yè)在資源有限的情況下,全力爭(zhēng)取一個(gè)或幾個(gè)次級(jí)市場(chǎng)的高占有率的策略被稱為(?。?。
A.集中營(yíng)銷(xiāo)策略
B.分散營(yíng)銷(xiāo)策略
C.差異營(yíng)銷(xiāo)策略
D.非差異營(yíng)銷(xiāo)策略
23.用來(lái)識(shí)別產(chǎn)品項(xiàng)目的來(lái)源和特點(diǎn),而且與產(chǎn)品線上一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目相聯(lián)系的產(chǎn)品名稱被稱為( )。
A.產(chǎn)品族
B.產(chǎn)品線
C.產(chǎn)品類(lèi)型
D.品牌
24.在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項(xiàng)目的作法被稱為(?。?/P>
A.產(chǎn)品線擴(kuò)張
B.產(chǎn)品線拓展
C.產(chǎn)品線填補(bǔ)
D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化
25.某企業(yè)生產(chǎn)一種電動(dòng)按摩器,年銷(xiāo)售量l00萬(wàn)臺(tái),固定成本總額為l000萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為55元,該電動(dòng)按摩器的盈虧臨界點(diǎn)價(jià)格為(?。┰_(tái)。
A.55
B.65
C.75
D.85
26.制造商自找車(chē)隊(duì)運(yùn)輸?shù)那闆r稱為(?。?。
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
27.現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理在質(zhì)量控制方面的顯著趨勢(shì)是采用嚴(yán)格、精密的自動(dòng)化控制工藝和(?。?。
A.自動(dòng)化控制設(shè)備
B.柔性生產(chǎn)控制體系
C.JIT作業(yè)控制體系
D.看板控制體系
28.某車(chē)間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品,車(chē)間共有車(chē)床l0臺(tái),全年制度工作日設(shè)為250天,單班制,日工作時(shí)間為8小時(shí),設(shè)備修理必要停工率為10%,單臺(tái)設(shè)備每小時(shí)產(chǎn)量定額為100件,則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為( )件。
A.15 000
B.18 000
C.180 000
D.1 800 000
29.制造船舶的場(chǎng)地空間布置宜采用( )原則。
A.工藝
B.對(duì)象
C.定位布置
D.產(chǎn)品
30.某車(chē)間生產(chǎn)圓柱銷(xiāo),需控制其外徑尺寸,標(biāo)準(zhǔn)為Ф10±0.20mm。質(zhì)檢人員按時(shí)間順序隨機(jī)抽取n=5的樣本20組,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果計(jì)算得出=10.02,=0.2.則圖的控制上限為(?。#ㄒ阎寒?dāng)n=5時(shí),A2=0.577,D4=2.115)
A.9.5970
B.9.9046
C.10.1354
D.10.4430
(責(zé)任編輯:)
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