本文為2012年中級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)第六章技術(shù)創(chuàng)新管理第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理的學(xué)習(xí)筆記，希望本文能夠幫助您更好的全面學(xué)習(xí)2012年經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)重點(diǎn)!!

第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新組織與管理

本節(jié)主要內(nèi)容：技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的互動、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式、企業(yè)外部 的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式、企業(yè)研發(fā)管理

本節(jié)主要考點(diǎn)：技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部、外部的創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式、企業(yè)的研發(fā)管理

一、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的互動

(一)技術(shù)創(chuàng)新與直線制

直線制是最早、最簡單的組織形式

(二)技術(shù)創(chuàng)新與事業(yè)部制

分為地區(qū)事業(yè)部制和產(chǎn)品事業(yè)部制

(三)技術(shù)創(chuàng)新與矩陣組織結(jié)構(gòu)

又稱規(guī)劃——目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)，在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。獨(dú)特之處在于事業(yè)部制和直線職能制組織結(jié)構(gòu)特征同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

二、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式

(一)內(nèi)企業(yè)家

指企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件，如資金設(shè)備等。

內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有差別的，根本不同在于，內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，其行動受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。

2009年真題 在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是( )

A、內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B、內(nèi)企業(yè)家活動局限性企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約

C、內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

D、內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會

參考答案：B

【答案解析】內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同在于，內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，其活動受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。

(二)技術(shù)創(chuàng)新小組

指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。

①組織成員少，但工作效率高

②組織成員完成一定任務(wù)后，就隨之解散

③是一個(gè)開放性小組，隨著項(xiàng)目的需要增加或減少成員

④創(chuàng)新小組自主決定工作方式

⑤組織形式是典型的簡單的矩陣式結(jié)構(gòu)

⑥工作中的協(xié)作與合作關(guān)系，多為扁平式

(三)新事業(yè)發(fā)展部

企業(yè)單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。

(四)企業(yè)技術(shù)中心

也稱技術(shù)研發(fā)中心或企業(yè)科技中心，是企業(yè)特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭的作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。主要職責(zé)：

①開展有市場的儲備性研究

②開展重大產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)，對引進(jìn)的新技術(shù)進(jìn)行消化吸收，并進(jìn)行二次開發(fā)

③將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)和商品的中間試驗(yàn)

⑤積極推進(jìn)國內(nèi)外技術(shù)交流合作

三、企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式

(一)產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟

1、高等院校、科研機(jī)構(gòu)把科技成果(包括聯(lián)合開發(fā)的成果)有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè)

兩類形式：工程承包、技術(shù)生產(chǎn)聯(lián)合體

2、高等院校或科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)組建共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織(最主要形式)

主要特點(diǎn)：共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤

3、高等院校、科研機(jī)構(gòu)自辦企業(yè)或?qū)蓚€(gè)以上產(chǎn)學(xué)研單位重組為一個(gè)規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更合理、功能更加全面的法人單位。

例如：北大方正電腦、清華同方

(二)企業(yè)政府模式

1、政府承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金，企業(yè)組織人才，技術(shù)創(chuàng)新成果歸政府所有

例如：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鐵路、公路、水庫、核電站等

2、政府投資，企業(yè)組織人才，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，開發(fā)出來的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè)

3、政府幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資

(三)企業(yè)聯(lián)盟

指兩個(gè)或兩個(gè)以上對等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，要素水平式雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體。主要形式是技術(shù)聯(lián)盟。主要特點(diǎn)：

1、目標(biāo)產(chǎn)品性2、優(yōu)勢性3、動態(tài)性4、連接的虛擬性5、組織的柔性6、結(jié)構(gòu)的扁平性

2009年真題 企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運(yùn)行模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是( )

A、星形模式

B、鏈形模式

C、平行模式

D、聯(lián)邦模式

參考答案：D

【答案解析】聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。

2010年真題 企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組織運(yùn)行模式是( )。

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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