二、多項選擇題

61. ABD

【解析】本題考點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略。參見教材P1

62. ABE

【解析】本題考點(diǎn)企業(yè)核心競爭力分析法。企業(yè)核心競爭力組成要素包括五個方面：全體員工的知識和技能水平、企業(yè)技術(shù)體系、企業(yè)的管理體系、企業(yè)文化、整合集成。參見教
材P8

63. ABDE

【解析】本題考點(diǎn)有限責(zé)任公司的股東會決議。有限責(zé)任公司股東會的特別決議包括：股東會會議作出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者
變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。參見教材P47

64. ACDE

【解析】本題考點(diǎn)股份有限公司董事會的義務(wù)。就董事的具體義務(wù)而言，股份有限公司董事與有限責(zé)任公司董事均可作以下概括：忠實(shí)義務(wù)和注意義務(wù)，其中忠實(shí)義務(wù)又包括自我
交易之禁止、競業(yè)禁止、禁止泄露商業(yè)秘密、禁止濫用公司財產(chǎn)。參見教材P54

65. ADE

【解析】本題考點(diǎn)股份有限公司監(jiān)事會的職權(quán)。監(jiān)事會對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，但沒有處罰的職權(quán)，所以選項B錯誤。監(jiān)事會制度是一種體現(xiàn)對董事、
經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督的制度，所以選項C也不選。參見教材P63

66. ABCD

【解析】本題考點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的特征。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，所以不選E。參見教材P65

67. ACE

【解析】本題考點(diǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求“3R”，按先后順序為減量化、再使用、再循環(huán)。參見教材P87

68. BDE

【解析】本題考點(diǎn)第三方物流主要的運(yùn)作模式。第三方物流主要的運(yùn)作模式有以綜合物流代理為主的運(yùn)作模式、以提高物流環(huán)節(jié)服務(wù)附加值為目標(biāo)的運(yùn)作模式、以個性化物流服務(wù)
為目標(biāo)的運(yùn)作模式。參見教材P102

69. BCD

【解析】本題考點(diǎn)品牌的法律保護(hù)。要保護(hù)品牌在顧客心智中的價值應(yīng)遵循三個原則：不斷強(qiáng)化自己的品牌力量、時刻關(guān)注競爭對手的動向、經(jīng)常檢查自己的戰(zhàn)略，以防偏差。參
見教材P120

70. ABCD

【解析】本題考點(diǎn)品牌經(jīng)理制存在的不足。品牌經(jīng)理制存在的不足之一是多頭領(lǐng)導(dǎo)，所以選項E不選。參見教材P133

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