基本薪酬設計

1、基本程序

薪酬設計的常用方法是基于技能的薪酬方案和基于工作的薪酬方案。

薪酬方案的優(yōu)點：(3點缺)：

一般程序：(以下的名詞解釋★★★)

相對價值： 定級定等： 薪酬等級： 市場調查： 薪酬策略： 支付能力： 中點： 薪酬差距(也叫級差)： 重疊： 薪酬幅度： 檔次：

職位評價方法：解決內部公平

職位排序法、職位歸類法、因子比較法、因子計分法。

市場調查：解決外部公平

1調查策劃階段：調查目的(整體薪酬水平調整、薪酬差距的調整、薪酬晉升政策的調整、具體崗位薪酬水平的調整)、調查職位、調查的地區(qū)(行業(yè)、公司)、調查的具體內容、調查方法(查閱公開信息、問卷調查法、電話調查和上門訪問)、調查工具。

2調查實施階段3調查處理階段。

獲取薪酬調查數(shù)據(jù)的注意事項：

對職位的描述是否清楚?薪酬調查數(shù)據(jù)是否在有效期內?選擇的勞動力市場是否合適?哪些公司提供了薪酬調查數(shù)據(jù)?是否報告了數(shù)據(jù)采集方法?是否報告了數(shù)據(jù)處理方法?平均數(shù)、中位數(shù)、25p和75p之間的關系如何? 每年參加調查的對象是否一致?

基本薪酬結構的確定和完善

1)基本薪酬結構設計應考慮的因素：薪酬水平、薪酬級差、薪酬等級、薪酬幅度、薪幅重疊。

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