一、單項選擇題(本類題共25小題,每小題1分,共25分,每小題備選答案中,只有一個符合題意的正確答案。請將選定的答案,按答題卡要求,按2B鉛筆填土答案卡中題號1至25信息點。多選、錯選、不選,均不得分。)
1.根據(jù)相關者利益最大化在財務管理目標理論,承擔最大風險并可能獲得最大報酬的是()。
A.股東
B.債權人
C.經(jīng)營者
D.供應商
【答案】A
【解析】相關利益者最大化的觀點中,股東作為企業(yè)的所有者,在企業(yè)中承擔著最大的權力、義務、風險和報酬。所以選項A正確。
2.某集團公司有A、B兩個控股子公司,采用集權與分權相結合的財務管理體制,下列各項中,集團總部應當分權給子公司的是()。
A.擔保權
B.收益分配權
C.投資權
D.日常費用開支審批權
【答案】D
【解析】采用集權與分權相結合的財務管理體制時,具體應集中制度制定權,籌資、融資權,投資權,用資、擔保權,固定資產(chǎn)購置券,財務機構設置權,收益分配權;分散經(jīng)營自主權、人員管理權、業(yè)務定價權、費用開支審批權。
3.一般來說,編制年度預算、制度公司戰(zhàn)略與安排年度經(jīng)營計劃三者之間應當遵循的先后順序的是()。
A.制定公司戰(zhàn)略——安排年度經(jīng)營計劃——編制年度預算
B.編制年度預算——制定公司戰(zhàn)略——安排年度經(jīng)營計劃
C.編制年度預算——安排年度經(jīng)營計劃——制定公司戰(zhàn)略
D.安排年度經(jīng)營計劃——編制年度預算——制定公司戰(zhàn)略
【答案】A
【解析】預算目標源于戰(zhàn)略規(guī)劃、受制于年度經(jīng)營計劃,是運用財務指標對企業(yè)及下屬單位預算年度經(jīng)營活動目標的全面、綜合表述。所以選項A正確。
4.下列各項費用預算項目中,最適宜采用零基預算編制方法的是()。
A.人工費
B.培訓費
C.材料費
D.折舊費
【答案】B
【解析】零基預算是在編制費用預算時,不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點,從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。企業(yè)的人工費、材料費和這就費都需要考慮以前年度的金額,只有培訓費適合采用零基預算方法,所以選項B正確。
5.某公司預計計劃年度期初應付賬款余額為200萬元,1至3月份采購金額分別為500萬元、600萬元和800萬元,每月的采購款當月支付70%,次月支付30%。則預計一季度現(xiàn)金支出額是()。
A.2100萬元
B.1900萬元
C.1860萬元
D.1660萬元
【答案】C
【解析】預計一季度現(xiàn)金支出額=200+500+600+800*70%=1860(萬元)。
6.公司在創(chuàng)立時首先選擇的籌資方式是()。
A.融資租賃
B.向銀行借款
C.吸收直接投資
D.發(fā)行企業(yè)債券
【答案】C
【解析】一般來說,在企業(yè)初創(chuàng)階段,產(chǎn)品市場占有率低,產(chǎn)銷業(yè)務量小,經(jīng)營杠桿系數(shù)大,此時企業(yè)籌資主要依靠權益資本。本題中只有選項C屬于權益籌資。
7.與銀行借款相比,下列各項中不屬于融資租賃籌資特點的是()。
A.資本成本低
B.融資風險小
C.融資期限長
D.融資限制少
【答案】A
【解析】融資租賃的籌資特點如下:(1)在資金缺乏的情況下,能迅速獲得所需資產(chǎn);(2)財務風險小,財務優(yōu)勢明顯;(3)限制條件較少;(4)能延長資金融通的期限;(5)免遭設備陳舊過時的風險;(6)資本成本高。
8.處于優(yōu)化資本結構和控制風險的考慮,比較而言,下列企業(yè)中最不適宜采用高負債資本結構的是()。
A.電力企業(yè)
B.高新技術企業(yè)
C.汽車制造企業(yè)
D.餐飲服務企業(yè)
【答案】B
【解析】不同行業(yè)資本結構差異很大。高新技術企業(yè)的產(chǎn)品、技術、市場尚不成熟,經(jīng)營風險高,因此可降低債務資本比重,控制財務杠桿風險。因此高新技術企業(yè)不適宜采用高負債資本結構。
9.下列各項中,將會導致經(jīng)營杠桿效應最大的情況是()。
A.實際銷售額等于目標銷售額
B.實際銷售額大于目標銷售額
C.實際銷售額等于盈虧臨界點銷售額
D.實際銷售額大于盈虧臨界點銷售額
【答案】C
【解析】由于DOL=M/EBIT,所以當實際銷售額等于盈虧臨界點銷售額時,企業(yè)的息稅前利潤為0,則可使公式趨近于無窮大,這種情況下經(jīng)營杠桿效應最大。所以選項C正確。
10.某新建設投資項目,建設期為2年,試產(chǎn)期為1年,達產(chǎn)期為8年,則該項目的運營期是()。
A.2年
B.3年
C.8年
D.9年
【答案】D
【解析】運營期=試產(chǎn)期+達產(chǎn)期=1+8=9(年)。
11.某公司新建一條生產(chǎn)線,預計投產(chǎn)后第一年、第二年流動資產(chǎn)需用額分別為40萬元和50萬元,流動負債需要額分別為15萬元和20萬元,則第二年新增的流動資金額是()。
A.5萬元
B.15萬元
C.20萬元
D.30萬元
【答案】A
【解析】第一年的流動資金額=40-15=25(萬元),第二年的流動資金額=50-20=30(萬元),所以第二年新增的流動資金額=30-25=5(萬元)。
12.下列項目投資決策評價指標中,一般作為輔助性指標的是()。
A.凈現(xiàn)值
B.內部收益率
C.凈現(xiàn)值率
D.總投資收益率
【答案】D
【解析】按指標在決策中的重要性分類,可分為主要指標、次要指標和輔助指標。凈現(xiàn)值、內部收益率等為主要指標;靜態(tài)投資回收期為次要指標;總投資收益率為輔助指標。
13.對項目計算期相同而原始投資不同的兩個互斥投資項目進行決策時,適宜單獨采用的方法是()。
A.回收期法
B.凈現(xiàn)值率法
C.總投資收益率法
D.差額投資內部收益率法
【答案】D
【解析】差額投資內部收益率法,是指在兩個原始投資額不同方案的差量凈現(xiàn)金流量的基礎上,計算出差額內部收益率,并據(jù)與基準折現(xiàn)率進行比較,進而判斷方案孰優(yōu)孰劣的方法。該法適用于兩個原始投資不相同,但項目計算期相同的多方案比較決策。
(責任編輯:xll)
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