(三)QFA集團是一家以經營傳統(tǒng)特色包子為主的餐飲連鎖企業(yè)。截止2012年,該集團旗下連鎖店已經發(fā)展到170家,年銷售包子2億個,年均消費3000萬人次。
為了解決連鎖店包子品味不一致問題,QFA集團投資500萬元建成餡料加工配送中心。配送中心統(tǒng)一加工制作、配送包子餡料,將全部連鎖店納入統(tǒng)一配送范圍。配送中心每日按各個門店前一日下達的訂單進行生產,然后當日完成配送,產成品庫存為零。為了控制原材料庫存持有成本,QFA集團原材料供應采用"寄售"的模式。由于該集團具有很高的市場美譽度,供應商能接受。QFA集團所有的調味料都有穩(wěn)點的市場供應保證,因而在調味料的庫存控制中主要采用固定訂購量系統(tǒng)進行控制。(第七章 庫存控制)
91、產成品庫存形成的原因是()。
A.用戶在某一特定時間的需求是未知的
B.生產需要足夠的循環(huán)時間
C.生產規(guī)模及質量難以控制
D.為了維持供應鏈系統(tǒng)的穩(wěn)點運行
答案:A
92、在生產企業(yè)所持有的庫存中,與產成品庫存形成原因相同的還有()。
A.原材料庫存
B.在制品庫存
C.包裝物和低值易耗品庫存
D.維護/維修/作業(yè)用品庫存
答案:D (p148)
93、QFA集團在原材料庫存持有成本控制方面通過"寄售"來大幅度降低()成本。
A.空間
B.資金
C.庫存服務
D.庫存風險
答案:B (p150)
94、QFA集團可以運用的總體庫存控制的方法有()。
A.周轉次數法
B.ABC商品分類法
C.風險分散法
D.總投資限額法
答案:ABD (p154)
95、QFA集團在調味料的庫存控制中主要采用固定訂購量系統(tǒng)進行控制,該系統(tǒng)的優(yōu)點有()。
A.事前計劃簡單
B.便于按經濟訂購批量采購
C.定期盤點,便于及時發(fā)現問題
D.管理執(zhí)行簡便
答案:BD
(四)2012年10月3日,甲公司與乙公司簽訂一份倉儲保管合同。合同主要約定:由甲公司為乙公司儲存保管玉米10萬公斤,保管期限自2012年10月10日至2012年11月10日,儲存費用為8000元。
合同簽訂后,甲公司開始清理倉庫。2012年10月10日,乙公司把10萬公斤玉米交付給甲公司保管。甲公司向乙公司交付倉單。
2012年11月10日,倉儲期間屆滿,甲公司通知乙公司提取倉儲物,但乙公司不予提取;11月15日,甲公司再次催促乙公司提取倉儲物,但乙公司仍不予提取。
甲乙雙方因此而產生糾紛。協(xié)商未果,雙方達成仲裁協(xié)議,擬采取法律手段解決。(第十一章 商品流通合同管理)
96、關于倉單的說法,正確的有()。
A.存貨人擁有憑倉單提取倉庫物的權利
B.存貨人或倉單持有人擁有轉讓提取倉儲物的權利
C.倉單具有出質的效力
D.倉單不屬于物權證券
答案:ABC
97、關于倉單質押的說法,正確的是()。
A.乙公司有權對倉單予以質押
B.倉單提貨日期先于債務履行期的,質權人可以提貨
C.乙公司以倉單進行質押的行為無效
D.乙公司以倉單進行質押無擔保效力
答案:AB
98、乙公司延期不予提取倉儲物時,甲公司可以履行的權利和責任有()。
A.甲公司須履行催告義務
B.經催告乙公司仍不提取倉儲物的,甲公司可以提存?zhèn)}儲物
C.甲公司有權收取延遲提取時間的費用
D.甲公司負責提存費用
答案:ABC
99、倉儲合同期滿后,乙公司預期不予提取倉儲物,下列說法正確的是()。
A.乙公司違反了按期提取倉儲物的義務,應承擔賠償責任
B.乙公司不必承擔賠償責任
C.乙公司只承擔后合同義務
D.乙公司承擔締約過失責任
答案:A
100、甲公司可采取的解決糾紛的方式有()。
A.向合同簽訂地有管轄權的法院起訴
B.向仲裁協(xié)議約定的仲裁機構申請仲裁
C.向甲公司倉庫所在地有管轄權的法院起訴
D.向乙公司所在地有管轄權的法院起訴
答案:B
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(責任編輯:xy)
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