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2024年二級建造師模擬考試題庫《建設(shè)工程施工管理》精選模擬題

單項選擇題

1.當項目目標失控時，人們往往首先思考的是采取(　)。

A.經(jīng)濟措施

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.管理措施

【答案】C

【解析】本題考核的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施的內(nèi)容。當項目目標失控時，人們往往首先思考的是采取什么技術(shù)措施，而忽略可能或應(yīng)當采取的組織措施和管理措施。組織論的一個重要結(jié)論是：組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，應(yīng)充分重視組織措施對項目目標控制的作用。

2.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2013)44號)，下列費用中，屬于材料費的是(　)。

A.施工機械折舊費

B.運輸損耗費

C.儀器儀表使用費

D.固定資產(chǎn)使用費

【答案】B

【解析】材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費用。內(nèi)容包括：(1)材料原價;(2)運雜費;(3)運輸損耗費;(4)采購及保管費。選項A、C屬于施工機具使用費，選項D屬于企業(yè)管理費。

3.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則，說法不正確的是(　)。

A.嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路

B.有一個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點

C.在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線

D.嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線

【答案】B

【解析】本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則有：(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系;(2)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路;(3)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;(4)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;(5)當雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制;(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法;(7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標網(wǎng)絡(luò)計劃除外)，而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點;(8)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工進度計劃和施工企業(yè)編制的施工生產(chǎn)進度計劃的說法，正確的是(　)。

A.項目施工進度計劃的編制主要依據(jù)業(yè)主要求和合同規(guī)定

B.施工企業(yè)編制的施工生產(chǎn)進度計劃是針對一個具體工程項目編制的

C.項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排

D.施工企業(yè)編制的施工生產(chǎn)進度計劃應(yīng)包括整個項目施工總進度計劃

【答案】C

【解析】施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃。(1)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇，包括企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等;(2)建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇，它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。包括施工總進度計劃、子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃、項目施工的年度施工計劃等。

5.已知某工作A的緊后工作是B和C。B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天;C工作最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天;A工作的自由時差為第5天。則A工作的總時差為(　)天。

A.0

B.5

C.7

D.9

【答案】C

【解析】本題考核的是總時差?？倳r差=min{14—10+5，16—14+5}d=7d。

6.某工程項目由業(yè)主原因造成工程停工兩天，施工企業(yè)的租賃設(shè)備由于停工造成的窩工費按(　)計算。

A.機械折舊費

B.機械折舊費+設(shè)備進出現(xiàn)場的分攤費

C.設(shè)備租賃費

D.機械臺班費

【答案】C

【解析】設(shè)備費的索賠可采用機械臺班費、機械折舊費、設(shè)備租賃費等幾種形式。當工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費索賠時，設(shè)備費的標準按照機械臺班費計算。因窩工引起的設(shè)備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊計算索賠費用;當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照設(shè)備租賃費計算。

7.在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間指的是(　)。

A.自由時差

B.時間間隔

C.總時差

D.持續(xù)時間

【答案】A

【解析】本題考核的是時差的運用。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間;總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。

8.由于工序銜接多，隱蔽工程多，工程項目施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視(　)。

A.竣工預(yù)驗收

B.竣工驗收

C.過程控制

D.事后控制

【答案】C

【解析】工程項目在施工過程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工作中，必須加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，避免事后從表面進行檢查。過程結(jié)束后的檢查難以發(fā)現(xiàn)在過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患。

9.為實現(xiàn)進度目標，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎(chǔ)上采取措施，以減少進度失控的風險量。這是施工進度控制的(　)。

A.經(jīng)濟措施

B.組織措施

C.管理措施

D.技術(shù)措施

【答案】C

【解析】本題考核的是施工方進度控制的管理措施。施工方進度控制的管理措施如下：(1)施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等;(2)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學化;(3)承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào);(4)為實現(xiàn)進度目標，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量;(5)應(yīng)重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進度控制中的應(yīng)用。

10.下列不屬于質(zhì)量手冊所包含內(nèi)容的是(　)。

A.程序文件的評審、修改和控制的管理辦法

B.企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標

C.組織機構(gòu)及質(zhì)量職責

D.體系要素或基本控制程序

【答案】A

【解析】質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標;組織機構(gòu)和質(zhì)量職責;各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。

11.影響工程質(zhì)量的因素很多，歸納起來主要有五個方面，即4M1E，其中，“1E”指的是(　)。

A.材料

B.機械

C.方法

D.環(huán)境

【答案】D

【解析】本題考核的是施工質(zhì)量的影響因素。施工質(zhì)量的影響因素主要有人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)等五大方面，即4M1E。

12.施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的要求中符合工程勘察、設(shè)計文件的要求屬于(　)。

A.依法施工

B.按圖施工

C.踐約施工

D.優(yōu)質(zhì)施工

【答案】C

【解析】符合工程勘察、設(shè)計文件的要求屬于施工承包合同約定的要求，可以歸結(jié)為“踐約施工”。

13.建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步是(　)。

A.工程測量放線

B.進行施工平面布置

C.材料的選擇

D.設(shè)備進場檢驗

【答案】A

【解析】本題考核的是現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制。工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工測量質(zhì)量的好壞，直接影響工程的定位和標高是否正確，并且制約施工過程的有關(guān)工序的質(zhì)量。

14.加強過程管理首先要熟悉圖紙，對工程的難點和關(guān)鍵工序、(　)應(yīng)編制專項施工方案并嚴格執(zhí)行。

A.突出部位

B.關(guān)鍵部位

C.復雜部位

D.所有部位

【答案】B

【解析】施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施包括9個方面的內(nèi)容，其中加強過程管理首先要熟悉圖紙，對工程的難點和關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位應(yīng)編制專項施工方案并嚴格執(zhí)行。

15.闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件是(　)，它是質(zhì)量文件中重要的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。

A.程序文件

B.質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量計劃

D.質(zhì)量手冊

【答案】D

【解析】本題考核的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。

16.企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證的有效期為(　)年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】C

【解析】企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證的有效期為3年。

17.材料供貨商必須提供《建材備案證明》的材料是(　)。

A.建筑涂料

B.建筑防水卷材

C.外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料

D.混凝土防凍劑

【答案】A

【解析】本題考核的是材料的質(zhì)量控制。材料供貨商對下列材料必須提供《建材備案證明》：水泥、商品混凝土、商品砂漿、混凝土摻合料、混凝土外加劑、燒結(jié)磚、砌磚、建筑用砂、建筑用石、排水管、給水管、電工套管、防水涂料、建筑門窗、建筑涂料、飾面石材、木制板材、瀝青混凝土、三渣混合料等材料產(chǎn)品。

18.攤鋪瀝青拌合料的溫度屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的(　)。

A.目測法

B.無損檢測法

C.實測法

D.理化試驗法

【答案】C

【解析】實測法的手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。攤鋪瀝青拌合料的溫度是用計量儀表量，即實測法。

19.技術(shù)交底書應(yīng)由(　)編制。

A.施工項目技術(shù)人員

B.項目技術(shù)負責人

C.監(jiān)理工程師

D.項目經(jīng)理

【答案】A

【解析】本題考核的是技術(shù)交底。每一分部工程開工前均應(yīng)進行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負責人批準實施。

20.按驗收方式劃分，由建設(shè)工程采購方倉庫管理人員對所購物資的數(shù)量和外觀進行檢驗的驗收方式，屬于(　)。

A.駐廠驗收

B.提運驗收

C.接運驗收

D.入庫驗收

【答案】D

【解析】(1)駐廠驗收是指在制造時期，由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進行材質(zhì)檢驗;(2)提運驗收是指對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗;(3)接運驗收是由接運人員對到達的物資進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場作出記錄;(4)入庫驗收是廣泛采用的正式的驗收方法，由倉庫管理人員負責數(shù)量和外觀的檢驗。

21.項目的生產(chǎn)涉及的內(nèi)部專業(yè)多、外界單位廣、綜合性強，這就要求施工方做到各專業(yè)之間、單位之間互相配合，要注意施工過程中的材料交接、專業(yè)接口部分對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(　)。

A.可控性

B.預(yù)見性

C.協(xié)調(diào)性

D.自由性

【答案】A

【解析】本題考核的是施工現(xiàn)場安全防護布置。通道口設(shè)防護棚，防護棚應(yīng)為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆，兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。

22.項目建設(shè)涉及工種多，且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，就要求施工方做到各專業(yè)、單位直接相互配合，體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(　)特點。

A.復雜性

B.多邊性

C.協(xié)調(diào)性

D.持續(xù)性

【答案】C

【解析】項目建設(shè)涉及的單位多、專業(yè)多、界面多、材料多、工種多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機械及起重作業(yè)等較危險的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，就要求施工方做到各專業(yè)之間、單位之間互相配合，要注意施工過程中的材料交接、專業(yè)接口部分對職業(yè)健康安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。

23.環(huán)境保護的基本原則不包括(　)。

A.經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的原則

B.預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則

C.環(huán)境經(jīng)濟責任原則，即保護者付費的原則

D.依靠群眾保護環(huán)境的原則

【答案】C

【解析】本題考核的是環(huán)境保護的基本原則。環(huán)境保護的基本原則有：(1)經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的原則：(2)預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則;(3)依靠群眾保護環(huán)境的原則;(4)環(huán)境經(jīng)濟責任原則，即污染者付費的原則。

24.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF2003-0214)，運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備應(yīng)由(　)。

A.工程承包人辦理并支付保險費用

B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用

C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用

D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用

【答案】A

【解析】運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，不需要勞務(wù)分包人支付保險費用。

25.生產(chǎn)安全事故的分類中，造成15人死亡，106人重傷的事故屬于(　)。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.—般事故

【答案】A

【解析】本題考核的是生產(chǎn)安全事故的分類。特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒)，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

26.施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是(　)。

A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利

B.業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小

C.業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大

D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利

【答案】C

【解析】施工平行承發(fā)包的特點為：(1)費用控制。對每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，投標人進行投標報價較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低了，對合同雙方的風險也相對降低了;每一部分的施工，發(fā)包人都可以通過招標選擇最好的施工單位承包，對降低工程造價有利;對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。(2)進度控制。某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期;由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多;工程總進度計劃和控制由業(yè)主負責，由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責。(3)質(zhì)量控制。對某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利;合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義，否則對項目的質(zhì)量控制不利。(4)合同管理。業(yè)主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，招標工作量大，對業(yè)主不利;業(yè)主在每個合同中都會有相應(yīng)的責任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責任和義務(wù)就越多;業(yè)主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量大。(5)組織與協(xié)調(diào)。業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇;業(yè)主要負責對所有承包商的組織與協(xié)調(diào)，承擔類似于總承包管理的角色，工作量大，對業(yè)主不利;業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進行管理，管理成本高。

27.風險指的是損失的(　)。

A.不穩(wěn)定性

B.可變更性

C.危害性

D.不確定性

【答案】D

【解析】本題考核的是風險的內(nèi)容。風險是指可能影響工程項目目標實現(xiàn)的不確定因素。

28.施工總承包的一般工作程序為(　)。

A.施工招投標→施工圖設(shè)計完成→施工→完工驗收

B.施工圖設(shè)計完成→施工招投標→施工→完工驗收

C.施工圖設(shè)計完成→施工→施工招投標→完工驗收

D.施工招投標→施工→施工圖設(shè)計完成→完工驗收

【答案】B

【解析】施工總承包的一般工作程序為：施工圖設(shè)計完成→施工招投標→施工→完工驗收。

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（責任編輯：gx）

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