11. 具有直線—參謀制特點的組織形式屬于( )。

A.行政層級式

B.矩陣組織形式

C.職能制形式

D.事業(yè)部制形式

[答案]C

[解析]職能制的主要特點有：職能分工、直線—參謀制和管理權(quán)力高度集中。

[試題點評]本題考查組織形式的劃分。

12. 矩陣組織形式在( )環(huán)境中較為有效。

A.簡單/靜止

B.復(fù)雜/靜態(tài)

C.簡單/動態(tài)

D.復(fù)雜/動態(tài)

[答案]D

[解析]矩陣組織形式在復(fù)雜/動態(tài)環(huán)境中較為有效。

[試題點評]本題考查矩陣組織形式的使用范圍。

13. 重視創(chuàng)造發(fā)明的組織文化稱為( )組織文化。

A.學(xué)院型

B.棒球隊型

C.俱樂部型

D.堡壘型

[答案]B

[解析]棒球隊型組織重視創(chuàng)造發(fā)明。

[試題點評]本題考查組織文化的類型。

14. 對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言，關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源管理問題是( )。

A.從零開始，建立全部新的人力資源戰(zhàn)略

B.大量而快速的裁員

C.對不同企業(yè)的人力資源體系進行合并

D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策

[答案]D

[解析]對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織重要的是確定關(guān)鍵員工，并制定特殊人才的保留政策。

[試題點評]本題考查穩(wěn)定性戰(zhàn)略或維持戰(zhàn)略。

15. 關(guān)于裁員中幸存者的說法，錯誤的是( )。

A.他們往往心存感激、激情高效地去工作

B.他們的歸屬感一般會下降

C.他們可能會為未來擔(dān)憂

D.他們可能會有負罪感

[答案]A

[解析]裁員中幸存者一方面可能會在不加薪的情況下被要求承擔(dān)更多的工作，另一方面可能還會有負罪感。還有，他們可能會為未來擔(dān)憂，滿意度和歸屬感一般會下降。只有選項A說法錯誤。

[試題點評]本題考查轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略。

16. 按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點，著眼于未來，同時關(guān)注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是( )。

A.變革推動者

B.戰(zhàn)略伙伴

C.管理專家

D.員工激勵著

[答案]A

[解析]按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點，著眼于未來，同時關(guān)注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是變革推動者。

[試題點評]本題考查人力資源工作者的角色。

17. 戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是( )。

A.同化

B.匹配

C.控制

D.整頓

[答案]B

[解析]戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是匹配。

[試題點評]本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)生作用機制。

18. 人力資源規(guī)劃的起點是( )。

A.人員供給預(yù)測

B.組織目標與戰(zhàn)略分析

C.人員需要預(yù)測

D.供需匹配

[答案]B

[解析]人力資源規(guī)劃的起點是組織目標與戰(zhàn)略分析。

[試題點評]本題考查人力資源規(guī)劃的步驟。

19. 關(guān)于德爾菲法的說法，錯誤的是( )。

A.德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見，避免了個人預(yù)見的片面性

B.德爾菲法應(yīng)采取多輪預(yù)測的方法

C.德爾菲法應(yīng)采取匿名方式進行

D.德爾菲法是一種集體討論的預(yù)測方法

[答案]D

[解析]德爾菲法不采用集體討論的做法，而是匿名進行，所以選項D錯誤。

[試題點評]本題考查德爾菲法。

20. 在一個人力資源信息系統(tǒng)中有多個子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連，也可以沒有關(guān)系，使用者可以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)加以設(shè)計。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于( )系統(tǒng)。

A.分散型

B.集中型

C.混合型

D.獨立型

[答案]D

[解析]在一個人力資源信息系統(tǒng)中有多個子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連，也可以沒有關(guān)系，使用者可以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)加以設(shè)計。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于獨立型系統(tǒng)。

[試題點評]本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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